25.2 Matrices et graphiques descriptifs

Servent avant tout à donner une vue d'ensemble sur plusieurs aspects combinés

Chaque matrice ou graphique doit tenir sur une feuille
(même si elle est très large)

2 sortes:

1. Matrices et graphiques qui dégagent quelques variables
   • contiennent des pointeurs sur l'information "brute"
2. Matrices et graphiques synthétiques
   • résument plusieurs (sous) cas, montrent des relations générales

Chaque chercheur doit lui-même décider ce qu'il faut représenter et comment !

3 sources pour puiser des idées (comment faire):

• autres cherches qualitatives
• cadres théoriques
• manuels, par exemple Miles & Huberman, 1994.
  • enfin ces manuels sont en règle générale écrits par des chercheurs travaillant dans d'autres disciplines que la science politique

Ici on ne montre que quelques exemples !!

A. Le "context chart",Miles & Huberman (1994:102)

sert à visualiser les relations entre rôles et groupes

Exemple: visualisation de procédures formelles

• Une fois établies, les relations formelles à l'aide d'un organigramme ou d'une analyse de codes
  (juridiques ou autres) on peut rajouter des liens informels.

Exemple: visualisation de relations informelles

• visualisations cas par cas ou intégrante
  (plusieurs cas/acteurs etc. dans le même graphique)

B. Check-listes, Miles & Huberman (1994:105)

Usage: analyse/résumé détaillé d'une variable importante

Exemple: "le soutien extérieure est importante pour réussir une réforme dans une organisation"

Type de soutien (exemples!)	Niveau direction	Niveau service
Analyse des déficiences	Dans les cellules on insère des "statements" avec un label "valeur" ou autres informations (étape, acteur, source, problématique, etc): Exemple ci-dessous:
Formation des collaborateurs
Monitoring des changements
Motivation
Séances de dynamique de groupe	adéquat: "on a vu un animateur 3 fois et cela nous a aidé" (ENT-12:10)
etc ..

• un tel tableau dégage les dimensions d'une variable
  • ici dans la colonne de gauche
• dans les autres colonnes on insère les faits pour plusieurs variables ou dimensions
  (ces faits peuvent être codés à leur tour si nécessaire)

C. Tables chronologiques, Miles & Huberman (1994:110)

• Servent à résumer l'évolution d'un phénomène selon quelques catégories

Exemple: Esquisse pour la mise en oeuvre d'une législation

	Niveau Fédéral			........
	Législation nationale	Ordonnance fédérale	Ordonnance d'application	.....
1.1.1985	Petite question au CN
1.1.1986	Commission X
1.1.1987	Message du CF
etc....
11.1.1989		Consultation
....
1.1.1990			Débats dans le parlement de GE

• on peut rajouter d'autres colonnes représentant d'autres variables
  (par exemple événements importants relevés dans la presse
• il faut utiliser des dates précises
• au lieu de structurer les colonnes selon le type de texte juridique, on aurait pu prendre des niveaux d'organisation ou autre chose...

Il est important qu'une telle matrice soit complète

D. Réseau d'événements

• Utile pour étudier établir le déroulement potentiel d'un processus
• ou pour montrer l'agencement des événements principaux

E. Réseaux états-événements Miles & Huberman (1994:115)

• Comme les événements résultent souvent dans des états stables, on peut montrer ces états en même temps que les transitions.

F. Matrices ordonnées selon les rôles Miles & Huberman (1994:124)

1. Croisement de rôles et une ou plusieurs variables

Esquisse:

rôles	personnes	variable 1	variable 2	variable 3
rôle 1	personne 1	les cellules sont remplies par des "valeurs" riches avec pointeurs sur la source
	personne 2
	.....
rôle 2	personne 9
	personne 10
.....	.....
rôle n	personne n
	.....

1. Croisement entre rôles pour visualiser les relations

G. Matrices ordonnées selon concepts Miles & Huberman (1994:127)

Clusters:

• on a une idée que certaines valeurs vont ensemble

cas	var 1	var 2	var 3	var3
cas 1	On chasse les co-occurrences dans les cellules
cas 2
cas 3		xxx	xxx	xxx
cas 3	yyy	yyy
	.....

Matrices conceptuelles

• montre la co-occurrence de catégories (et valeurs)

Exemple

	Stratégies d'action
Type de problème	strat 1	strat 2	strat 3
type 1	Dans les cellules on spécifie, exemplifie les occurrences
type 2
.....
pleintes systématiques des "clients"	on ne fait rien (4)	on crée une commission (1)

H. Graphes typologiques

• Mettent en valeur des types majeurs en fonction de quelques variables (à réutiliser dans d'autres displays)

Exemple:

I. Cartes cognitives Miles & Huberman (1994:135)

• Exemples selon "opérational coding", AXELROD, 1976