Définition de la GRH Il s'agit d'une FONCTION de l'entreprise qui vise à obtenir une adéquation efficace et maintenue dans le temps entre ses salariés et ses emplois, en terme d'effectif, de qualifications et de motivation. Elle a pour objet l'optimisation continue des COMPETENCES au service de la STRATEGIE de l'entreprise, dans la définition de laquelle elle intervient. " (Jean-Marc LE GALL, " La gestion des ressources humaines ", Que sais-je ? Collection PUF).La fonction personnel COUTE à l'entreprise, mais elle est également une source et un OUTIL de RENTABILITE ECONOMIQUE important pour l'entreprise, à ce titre elle se doit d'être réactive et performante pour faire face aux différentes évolutions des organisations. Relation d' exemple Spécifie le rôle de l'association exemple. X est un exemple de y... Role de l'association type Il s'agit d'un lien qui défini un type de. X est un type dey... Role de l'association impact Il s'agit d'un lien qui spécifie que tel topic est un impact qui en découle. X est un impact de y... Role de l'association Support Cette association permet de spécifier qu'un topic est un support de la GRH. X est un support pour x... Role de l'association Activité Cette association spécifie que le topic est une activité de... X est une activité de y... Role de l'association Fonction Cette association spécifie que le topic est une fonction de la GRH... X est une fonction de y... Role de l'association But Cette association spécifie que le topic est un but de... X est un but de y... Rôle de l'association Portails Cette association spécifie que x est un portails pour y... Définition du rôle exemple Le topic qui a ce rôle dans une association de type exemple est celui qui est l'exemple. Définition du rôle exemplifié Le topic qui a ce rôle dans une association de type exemple est celui qui est l'exemplifié. Definition du rôle type (fils) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Type est celui qui définit un type de. (fils) Definition du rôle type (parent) Le topic qui a ce rôle dnas une association de type Type est celui qui implique un type. (parent) Définition du rôle impact (fils) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Impact est l'impact lui-même. (fils) Défnition du rôle impact (parent) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Impact est celui qui crée un impact. (parent) Définition du rôle support (fils) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Support est le support de quelque chose. (fils) Définition du rôle support (parent) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Support est dont un ou plusieurs support en découlent. (parent) Définition du rôle activité (fils) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Activité est l'activité elle-même. (fils) Définition du rôle activité (parent) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Activité est le topic parents qui implique certaines activité. (parent) Définition du rôle fonction (fils) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Fonction est le topic qui est la fonction elle-même. (fils) Définition du rôle fonction (parent) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Fonction est celui qui implique (d'où découle) une fonction. (parent) Définition du rôle but (fils) Le topic qui a ce rôle dans une association de type But est le but lui-même. (fils) Définition du rôle but (parent) Le topic qui a ce rôle dans une association de type But est celui dont découle un but. (parent) Définition du rôle portail (parent) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Portailest le thème dont le portail traite. Dans cette topic map il n'y aura que des portails portant sur la GRH, afin de ne pas surcharger la carte. Définition du rôle portail (fil) Le topic qui a ce rôle dans une association de type Portailest le topic portail lui-même. Dans cette topic map il n'y aura que des portails portant sur la GRH, afin de ne pas surcharger la carte. Outil ou solution technique Ce topic parent traite des outils TIC dans la GRH Knowledge Management (Gestion des Connaissances) Ensemble de pratiques et d'outils visant à valoriser le patromoine immatériel, et en particulier les connaissances, d'une entreprise. (Documentation, Gestion des compétences, etc...).Nomme l'adoption au sein d'une entreprise d'un système de gestion des connaissances afin de soutenir le développement et d'optimisation du partage des connaissances et des expériences (de source interne ou externe) dans les pratiques managériales au sein de l'entreprise. Création de valeur La capacité d'une entreprise à créer de la valeur est générée par ses potentialité spàcfiques et repose sur des espérances de profits futus fondés sur un potentiel et des perspectives de croissance et de gains futurs.Créer de de la valeur passe par l'identification des connaissances, la vérification de leurs valeurs, de les obtenir sous une forme utilisable par tous à un coût raisonnable et de leur placement productif de l'entreprise. Gestion Ce topic Gestion rassemble des ressources liées plus spécifiquement à la gestion au sens économique du terme. Evolution du métier RH Ce topic se base sur l'aspect évolutif du métier RH avec l'implement des TICs. En effet, l'arrivée des TICs a modifier la fonction RH de plusieures manières. Portails GRH Voici une liste de quelques portails portant sur la GRH en général Ceci est un article disponible sur Internet Cybersurveillance des salariés Grâce aux outils informatiques et électroniques, les employeurs disposent de moyens de surveillance sophistiqués pour pister les allées et venues de leurs salariés ainsi que pour mesurer leur productivité. Mais avant d'installer un système de contrôle tels que logiciels, badges, écoutes téléphoniques ou surveillance vidéo, l'employeur doit informer son personnel, son comité d'entreprise et s'assurer que cette surveillance répond à un vrai besoin... Internet A quoi peut servir Internet par rapport à la GRH? Internet modifie en profondeur le secteur des ressources humaines jusqu'ici assez conservateur du point de vue de la technologie. L'approche "Self-Service pour les employés" s'accompagne du développement complet de portails d'entreprise, dont la DRH devient le vecteur principal... E-recrutement En 2003, les entreprises devraient dépenser dans le monde 1,7 milliard de dollars pour trouver leurs nouveaux collaborateurs sur la Toile. Bien que la France n'en soit pas encore à ce stade, la tendance est déjà bien amorcée, et tout laisse penser que ce nouveau canal de recrutement va prendre de plus en plus d'importance. Quelques 30 millions de francs ont été déboursés en 99 par les sociétés pour leur communication en Ressources Humaines sur Internet et les grandes entreprises françaises ont inévitablement intégré le Web dans leur stratégie RH... Intranet Etudes sur les différents aspects de l'implémentation d'un intranet GRH dans une entreprise. Les grands domaine tels que le temps d'implémentation, le budget, les fonctionnalité, l'interactivité, etc... E-learning Le e-learning a, suivant les différents acteurs, plusieurs définitions. La plus courante : amener la formation à des apprenants avec l'aide des nouvelles technologies ; c'est-à-dire à chaque fois que l'on utilise les médias interactifs (CD-ROM, intranet, Internet) pour la formation. Pour la formation traditionnelle, e-learning signifie formation à distance. Celle-ci est organisée par les acteurs. Elle est personnalisée et flexible, permettant un apprentissage complémentaire et individualisé se libérant des contraintes de lieu et de ressources humaines. Cela représente 60% des dépenses en formation aux Etats-Unis. En France, le e-learning reste encore embryonnaire comparé à nos voisins d'Outre-Atlantique.